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地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項(xiàng)目采購員 同志 2010年 月份目標(biāo)責(zé)任書 本責(zé)任書由部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向集團(tuán)公司績(jī)效考核小組提供完 成情況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)； 一、 本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負(fù)責(zé)人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力； 二、 項(xiàng)目及指標(biāo)：（總分 150分，實(shí)際計(jì)分時(shí)換算成 100分計(jì)算。） 項(xiàng) 目 工作內(nèi)容 /計(jì)劃 分 值 考評(píng)細(xì)則 完成情況 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 績(jī)考組 評(píng)分 材料 招投 標(biāo) 合 同 談 判 1、每個(gè)采購招標(biāo)項(xiàng)目組織至少三家優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)單 位（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行合 同談判； 2、合同核減金額占送審金額比例 （n）控制在 范 圍內(nèi)。 30 1、每
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為進(jìn)一步規(guī)范圖書館文獻(xiàn)采購招標(biāo)行為,必須加強(qiáng)文獻(xiàn)招標(biāo)采購過程中的程序控制。介紹了我國(guó)各類型圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購的招標(biāo)方式,同時(shí)對(duì)圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購程序進(jìn)行了分析和研究。
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專題概述
招標(biāo)采購目標(biāo)責(zé)任知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)招標(biāo)采購目標(biāo)責(zé)任最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：招標(biāo)采購目標(biāo)責(zé)任
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