更新時(shí)間：2025.01.05
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企業(yè)物資管理雖然有別于社會(huì)物資流通管理,企業(yè)物資招標(biāo)采購有別于“政府采購”,但就其執(zhí)行范圍、遵循原則、法律依據(jù)來說是相同和相近的?？梢哉f政府采購的規(guī)范行為和企業(yè)招標(biāo)的運(yùn)作具有同一性。因此,推行招標(biāo)采購既是現(xiàn)實(shí)的要求,也是加強(qiáng)企業(yè)物資管理的必然性、有效途徑,而在開招、疏導(dǎo)這一途徑中,必須做到以下幾點(diǎn):
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現(xiàn)代化企業(yè)重視內(nèi)部管理模式的采用，通過良好的內(nèi)部管理來完善業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力與發(fā)展力．那么，物資管理作為企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中的重要組成之一，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營有著直接的作用，而物資是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展的基本保障，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視物資管理制度的完善。為了能夠從根本上加強(qiáng)企業(yè)的物資管理能力，企業(yè)采用招標(biāo)采購的方式來實(shí)現(xiàn)工作哥標(biāo)，本文結(jié)合招標(biāo)采購對(duì)企業(yè)物資管理的強(qiáng)化作用展開了深入探索．
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