造價通
更新時間：2025.01.05
采購員試題及答案

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采購員試題及答案 崗位名稱 姓名 成績 不合格口 合格口 良好口 優(yōu)秀口 一、填空題：（每小題 2分，共計 20分） 1、采購流程體系包括：詢價、 ( ) 、議價、下訂單和跟蹤貨物。 2、采購訂單的實施過程環(huán)節(jié)有： 數(shù)量、 單價 、交期 、 ( ) 、運費 、 ( ) 、 售后服務(wù) 。 3、物料的成本主要包括以下幾個方面： 材質(zhì) 、工藝 、人工 、是否包含稅 、 ( ) 、 是否包含運費 4、采購人員在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)以 ( ) 、 ( ) 、 質(zhì)量 、( ) 以及 ( ) 等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。 5、采購活動分以下過程： ( ) ，( ) ， ( ) ， ( ) ， 下訂單 ，到貨跟蹤 。 6、采購詢價包括哪些要素： (

采購員業(yè)績考核表

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序 項目 績效評價標(biāo)準(zhǔn)及辦法 權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護供應(yīng)商，每個原料的供應(yīng) 始終保持 2-3家， 8 2、對供方供貨業(yè)績進行跟蹤，及時處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績評定） 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因原料供應(yīng) 不及 時，延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請采購后二周內(nèi)到 貨 6、采購物質(zhì)進廠時，通知質(zhì)量部門進行驗證，如發(fā)生未經(jīng)驗證 進入倉庫或車間現(xiàn)場， 7、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格：按公司的采購價格控制指標(biāo)或年度合同給定價 格要求控制 11、應(yīng)付資金 ：在保證

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