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近年來(lái),建設(shè)事業(yè)迅猛發(fā)展,給大型施工企業(yè)物資采購(gòu)工作帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推行物資集中招標(biāo)采購(gòu)制度的引進(jìn),成為企業(yè)擴(kuò)大效益、提高效率的突破口,采購(gòu)管理、物資管理的規(guī)范化與科學(xué)化,不僅可以降低建筑行業(yè)與生俱來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性,還有利于企業(yè)在既有的水平上實(shí)現(xiàn)突破和提升。文章主要分析了大型施工企業(yè)推行物資集中采購(gòu)供應(yīng)的重要性及優(yōu)化措施,以供參考。
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為了更好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)，離不開(kāi)采購(gòu)方式的科學(xué)化。同樣的采購(gòu)標(biāo)的物可能會(huì)由于采購(gòu)方式不同，采購(gòu)程序不同，使其效果出現(xiàn)極大的差別。因此，若要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的科學(xué)化目標(biāo)，就必須選擇最恰當(dāng)、最科學(xué)的采購(gòu)方式。
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招標(biāo)采購(gòu)優(yōu)越性
專題概述
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