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工程管理中心部門職能說明書 部門基本信息 ·部門名稱: 工程管理中心 ·部門負責人: 工程管理中心總經(jīng)理 ·直接上級: 總裁 部門使命 全面負責公司的工程管理工作,組織開展項目進度管理、質(zhì)量管理、安全管理及成本控制工作,保證 高效、安全、低成本的完成項目。 部門職責 決策支持: 1. 協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃; 2. 參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策; 3. 掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總裁反映,并提出建議。 進度管理: 4. 制定相關(guān)工程進度管理辦法; 5. 定期跟蹤各項目施工進展,并同項目部溝通、分析原因,協(xié)調(diào)各層級及相關(guān)方配合改進。 成本控制: 6. 組織審核集團下屬單位定期提交的各項目成本、費用資料; 7. 組織成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,提出應(yīng)對策略進行成本控制。 安全質(zhì)量管理: 8. 組織開展安全管理工作; 9. 組織開展質(zhì)量管理工作。 統(tǒng)計分析:
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沈陽美景環(huán)境藝術(shù)工程有限公司 ----部門職能 部門名稱 工程部 直接上級 總經(jīng)理 文件編號 文件名稱 工程部部門職能 版本 頁數(shù) 編制 審核 批準 生效日期 職能概要 負責工程項目管理 組織架構(gòu) 部門人員編制 職位代碼 崗位名稱 人數(shù) 主要工作職責 GC001 工程總經(jīng)理 1 負責工程項目的全面管理。 GC002 生產(chǎn)管理 1 負責項目生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào),負責施工項目質(zhì)量、安全管理。 GC003 項目經(jīng)理 5 負責施工項目管理。 GC004 施工員 5 負責施工項目的具體實施。 GC005 專業(yè)工程師 3 負責各專業(yè)施工技術(shù)的管理與指導(dǎo) GC006 工程采購內(nèi)勤 1 負責工程、采購系統(tǒng)信息的收集、分析、處理。 部門職能 部門職能 1. 建立維護工程管理體系,不斷完善企業(yè)人力行政各項規(guī)章制度、流程、表單; 2. 組織實施部門各項計劃預(yù)算,報批后執(zhí)行。 3. 完成公司制定的工程部經(jīng)營目標,對各
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