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《招標采購案例分析》 中國國際招標網(wǎng)特聘專家 國家招標師職業(yè)水平考試輔導教材指導委員會成員 《招標采購案例分析》編寫組成員 山西省機械設備成套局黨組成員、總工程師 陳川生 ? 在某種意義上講, 招標投標活動是一種法律意思表示。 講法律,主要是講法律關(guān)系, 講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運用招投標法律行為的關(guān)鍵。 ? 本書共有六個章節(jié) ? 第一章 招標采購程序內(nèi)容 ? 第二章 招標采購方案及代理合同 ? 第三章 招標采購文件及要素分析 ? 第四章 招標采購程序案例分析 ? 第五章 招標采購爭議裁決與判決 ? 第六章 招標采購項目綜合舉例 ? 本講座重點解析大綱中涉及“掌握”、“熟悉”的案例 《招標采購案例分析》考試 ? (一)考試時間: 11 月 1日,三小時 ? (二)試題類型 : 主觀題(分析、問答、計算) ? (三)教材案例不會照搬作為考題,但不排除修改后作為試題。教材的
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系統(tǒng)集成項目案例分析 本章收集了實際項目中的大量案例,每個案例側(cè)重點各不相同,是對前 22章知識 點的綜合運用。不僅需要動手實踐項目管理中的硬技能,例如網(wǎng)絡圖、掙值分析以及成 本財務分析等,還需要能夠靈活運用項目管理中的軟技能,例如溝通協(xié)調(diào)、需求變更以 及項目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設基本知識。 (2)軟件工程。 (3)面向?qū)ο笤O計。 (4)軟件以及硬件體系結(jié)構(gòu)知識。 (5)計算機網(wǎng)絡知識。 23.1 項目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負荷的優(yōu)化對很多項目來說是至關(guān)重要的一個問題,而利用網(wǎng)絡圖中非關(guān) 鍵路徑任務上的浮動時間是最常用的方法之一。 案例場景 為了更好地利用資源和對資源進行有效地管理,項目組重新對項目計劃進行了調(diào) 整。調(diào)整后的各項工作的工作持續(xù)時間、所需要的人力資源類型及其相應的工作量估計
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