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更新時(shí)間：2025.04.27
《招標(biāo)采購案例分析》

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《招標(biāo)采購案例分析》 中國國際招標(biāo)網(wǎng)特聘專家 國家招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)成員 《招標(biāo)采購案例分析》編寫組成員 山西省機(jī)械設(shè)備成套局黨組成員、總工程師 陳川生 ? 在某種意義上講， 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一種法律意思表示。 講法律，主要是講法律關(guān)系， 講法律關(guān)系，靠案例。因此，案例分析使我們理解運(yùn)用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。 ? 本書共有六個(gè)章節(jié) ? 第一章 招標(biāo)采購程序內(nèi)容 ? 第二章 招標(biāo)采購方案及代理合同 ? 第三章 招標(biāo)采購文件及要素分析 ? 第四章 招標(biāo)采購程序案例分析 ? 第五章 招標(biāo)采購爭(zhēng)議裁決與判決 ? 第六章 招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合舉例 ? 本講座重點(diǎn)解析大綱中涉及“掌握”、“熟悉”的案例 《招標(biāo)采購案例分析》考試 ? （一）考試時(shí)間： 11 月 1日，三小時(shí) ? （二）試題類型 : 主觀題（分析、問答、計(jì)算） ? （三）教材案例不會(huì)照搬作為考題，但不排除修改后作為試題。教材的

系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例分析

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例分析 本章收集了實(shí)際項(xiàng)目中的大量案例，每個(gè)案例側(cè)重點(diǎn)各不相同，是對(duì)前 22章知識(shí) 點(diǎn)的綜合運(yùn)用。不僅需要?jiǎng)邮謱?shí)踐項(xiàng)目管理中的硬技能，例如網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析以及成 本財(cái)務(wù)分析等，還需要能夠靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理中的軟技能，例如溝通協(xié)調(diào)、需求變更以 及項(xiàng)目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識(shí)主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設(shè)基本知識(shí)。 (2)軟件工程。 (3)面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。 (4)軟件以及硬件體系結(jié)構(gòu)知識(shí)。 (5)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 23.1 項(xiàng)目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負(fù)荷的優(yōu)化對(duì)很多項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一個(gè)問題，而利用網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān) 鍵路徑任務(wù)上的浮動(dòng)時(shí)間是最常用的方法之一。 案例場(chǎng)景 為了更好地利用資源和對(duì)資源進(jìn)行有效地管理，項(xiàng)目組重新對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了調(diào) 整。調(diào)整后的各項(xiàng)工作的工作持續(xù)時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)

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