造價通
更新時間：2025.06.15
項目流程圖

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階段 規(guī)范及要求 市場部 項目部 技術(shù)部 品質(zhì)部 工程部 訂單報表，出貨報 表 項目日報，項目周 報表，項目跟蹤表 產(chǎn)線巡檢報表 生產(chǎn)日報 / 每時段生 產(chǎn)品質(zhì)問題報告 量產(chǎn)項目問題跟蹤 表 整機產(chǎn)品規(guī)格書 產(chǎn)品規(guī)格書標(biāo)準(zhǔn) 格式 整機產(chǎn)品規(guī)格書 元器件規(guī)格書 元器件規(guī)格書 堆疊文件 堆疊文件 堆疊評審會 堆疊評審報告 堆疊評審報告標(biāo) 準(zhǔn)格式及 checklist 堆疊評審報告 ID 2D 文件 ID 2D 文件 工藝說明文件 工藝說明文件 ID 建模文件 ID 建模文件 ID 評審報告 專題會議； ID 評 審報告標(biāo)準(zhǔn)格式 及 checklist ID 評審報告 客戶 ID 確認反饋 客戶 ID 確認反饋 ID 手板評審會 ID 手板評審報告 專題會議； ID 評 審報告標(biāo)準(zhǔn)格式 及 checklist ID 手板評審報告 市場部立項會 產(chǎn)品立項書 專題會議；產(chǎn)品 立項書及標(biāo)準(zhǔn)格 式 產(chǎn)品

項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖

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項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1 項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1.流程名稱 公司項目分包招標(biāo)流程 2.流程編制部門 公司 3.流程適用部門、單位 公司所有部門 4.流程概述 該流程用于公司項目工程分包工作， 由公司總經(jīng)理進行審核和審 批。 5.流程說明 0）開始事件。 1）公司項目部根據(jù)項目總體進度要求，提出項目分包計劃。 2）公司總經(jīng)理審核和審批項目分包計劃。 3）公司項目部編制分包商務(wù)招標(biāo)文件， 主要包括招標(biāo)商務(wù)文件、 合格分包商名單、成立招議標(biāo)小組及人員 (含紀(jì)檢審計 )名單。 項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 2 4）專業(yè)設(shè)計所編制招議標(biāo)技術(shù)要求。 5）公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)招標(biāo)文件 ,未通過返回編制人員，通過執(zhí) 行招議標(biāo)工作。 6）招標(biāo)小組進行招議標(biāo)活動、無記名評分、編制評標(biāo)報告。 7）招標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)報告和業(yè)主等工程實際情況推薦預(yù)中標(biāo)建 議。 8）公司主管副總經(jīng)理審核預(yù)中標(biāo)建議，

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