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最新某地鐵公司信息系統(tǒng)招標(biāo)文件匯編

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天馬行空官方博客： http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群： 175569632 第四部分 用戶(hù)需求書(shū) 第四部分 用戶(hù)需求書(shū) 1． 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1 公司簡(jiǎn)介 廣州地下鐵道總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州地鐵）成立于 1992 年，公司人數(shù)已由 300 人發(fā)展 為近 3000 人，目前一號(hào)線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)、二號(hào)線(xiàn)的建設(shè)和三號(hào)線(xiàn)的項(xiàng)目立項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，公司 也從最初的注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)、運(yùn)營(yíng)、沿線(xiàn)物業(yè)開(kāi)發(fā)等附屬業(yè)務(wù)并重的多元化發(fā)展企業(yè)。 1.2 項(xiàng)目背景 從 1999 年開(kāi)始，廣州地鐵在專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司的協(xié)助下，對(duì)公司的業(yè)務(wù)和組織機(jī)構(gòu)進(jìn) 行了全面分析，制定了企業(yè)改革的方案。目前，公司已基本完成機(jī)構(gòu)的重組工作，初步建立 了一套基本符合現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)和部分內(nèi)部運(yùn)作流程。為配合這些改革目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，總公司決定基于目前的業(yè)務(wù)管理流程和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)整體的信

設(shè)計(jì)招標(biāo)文件重點(diǎn)講義資料

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項(xiàng)目編號(hào)： **************** ***************** 工程建設(shè) 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 項(xiàng)目名稱(chēng)： ***************************** 招標(biāo)人 （法人章） : ***************************** 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) （法人章） ： ************************** 聯(lián)系人： ************ 辦公電話(huà)： ******************* 日 期： ************ 年_*** 月_***** 日 2 投 標(biāo) 邀 請(qǐng) 書(shū) 貴單位經(jīng)資格審查，確定為合格投標(biāo)人，請(qǐng)對(duì)本工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行 投標(biāo)。 招標(biāo)文件將于 *年 * 月 *日*時(shí)（北京時(shí)間，下同），在膠州市公共資源 交易中心開(kāi)始出售。請(qǐng)派出法定代表人（須有法定代表人證書(shū)及身份證） 或授權(quán)委托

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