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更新時(shí)間:2024.12.29
工程項(xiàng)目管理包括那幾個(gè)方面?

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工程項(xiàng)目管理包括那幾個(gè)方面? 一、項(xiàng)目集成管理 其作用是保證各種項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)運(yùn)作, 對(duì)沖突目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡折衷, 最大限度 滿足項(xiàng)目相關(guān)人員的利益要求和期望。包括項(xiàng)目管理過程有: 1) 項(xiàng)目計(jì)劃制定:將其它計(jì)劃過程的結(jié)果,匯集成一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃文件; 2) 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行:通過完成項(xiàng)目管理各領(lǐng)域的活動(dòng)來執(zhí)行計(jì)劃; 3) 總體變更控制:協(xié)調(diào)項(xiàng)目整個(gè)過程中的變更。 項(xiàng)目集成管理的集成性體現(xiàn)在: 1) 項(xiàng)目管理中的不同知識(shí)領(lǐng)域的活動(dòng)項(xiàng)目相互關(guān)聯(lián)和集成; 2) 項(xiàng)目工作和組織的日常工作相互關(guān)聯(lián)和集成; 3) 項(xiàng)目管理活動(dòng)和項(xiàng)目具體活動(dòng)(例如和產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的活動(dòng))相互關(guān) 聯(lián)和集成。 二、項(xiàng)目范圍管理 其作用是保證項(xiàng)目計(jì)劃包括且僅包括為成功地完成項(xiàng)目所需要進(jìn)行的所有 工作。范圍分為產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。 產(chǎn)品范圍指將要包含在產(chǎn)品或服務(wù)中的特 性和功能,產(chǎn)品范圍的完成與否用需求來度量。 項(xiàng)目范圍指為了完成規(guī)定的

編制政府采購招標(biāo)文件應(yīng)注意的幾個(gè)問題

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編制政府采購招標(biāo)文件應(yīng) 注意的幾個(gè)問題 ◇ 曾向平 在政府采購招標(biāo)活動(dòng)中,招 標(biāo)文件既是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和 參加投標(biāo)的依據(jù),也是評(píng)標(biāo)的依 據(jù),同時(shí)還是簽訂合同所遵循的依 據(jù) 。一般情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人 之間是不進(jìn)行或只進(jìn)行有限的面對(duì) 面交流,投標(biāo)人只能根據(jù)招標(biāo)文件 中的各項(xiàng)規(guī)定和要求,編寫投標(biāo)文 件。因此,招標(biāo)文件是聯(lián)系、溝通 招標(biāo)人和投標(biāo)人的橋梁,能否編制 出完整、嚴(yán)謹(jǐn) 、科學(xué)的招標(biāo)文件, 直接影響到招標(biāo)采購的質(zhì)量,關(guān)系 到招標(biāo)成敗與否。如何做好招標(biāo)文 件的編制工作,筆者認(rèn)為應(yīng)注意以 下幾個(gè)方面 : 一 . 招標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)完整 招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人 發(fā)出的旨在為投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件 提供所需資料,并向其通報(bào)招標(biāo)投 標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則要求和程序的書面 文件。雖然招標(biāo)文件的詳細(xì)程度和 復(fù)雜程度依招標(biāo)項(xiàng)目的難易程度和 性質(zhì)有所不同,但一般來說

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招標(biāo)文件有那幾個(gè)部分

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