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更新時間：2025.06.15
建設單位項目經理工作總結(周)

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2016年工作總結暨 2017年工作計劃 甘肅建投 2#綜合樓：周亞輝 年初以來，在公司領導和同事們的幫助與支持下， 我較好的完成 了 2016年全年的工作任務?；仡欉^去的一年，雖然感覺到辛苦與壓 力并存，但我心里卻是充實的，雖然完成了許多工作，學到了很多新 知識，但與領導的要求相比還存在著一定的差距。 下面我將自己 2016 年度的工作做一總結與諸位同事分享。 一、 2016年工作總結： 1、配合宜居陽光物業(yè)完成南河庭院交房工作 自 3月初，在公司領導的正確引領下協助完成了南河庭院住宅小 區(qū)的交房工作。 通過此次交房工作， 使我更加理解了建設單位在與業(yè) 主、物業(yè)之間的角色關系， 尤其是拆遷還建業(yè)主方面如何維護好公司 的形象、榮譽以及利益。 2、南河庭院地下室、園林景觀回訪維修工作 因南河庭院在前期土建階段工程質量等各方面的原因， 導致地下 室滲漏較為嚴重， 對業(yè)主在后期使用、 物業(yè)管理以

智能化項目經理工作總結

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智能化項目經理工作總結 篇一：弱電項目管理工作總結 20XX年工作總結 做工程的人 , 總是在追趕時間 ,可時間總是跑的飛快 . 一 轉眼來公司工作已半年有余 ,一直負責公司納帕項目的現場 管理工作 . 我的總結分為四個方面 : 1、 施工計劃對于所有施工現場都是非常重要的一項， 雖然弱電項目算是在土建工程中的小項，但他也是所有配套 工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項目發(fā)生交叉作 業(yè)，這個時候就要求項目經理對現場有足夠的了解，比如和 我們弱電有交叉施工的工種他們是怎么樣一個施工計劃，甲 方又對我的弱電施工有什么樣的時間目標，以此來安排我們 的施工進度，人員組成，材料供貨。在納帕的一年里，我發(fā) 現一個科學合理并且有預見性的施工計劃對于工程的完成 有著多么重要的作用，并以此在 14 年的工作中把這些總結 出來的經驗應該于實際的工作中。 2、 施工質量，這也是我體驗頗多的地方，多數工程

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