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更新時(shí)間：2025.06.15
ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì)

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ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) --02 原則 1、簡明，可預(yù)期 公式： 項(xiàng)目實(shí)施提成 =（合同額 -營銷費(fèi)用 -開發(fā)費(fèi)用） *項(xiàng)目難度系數(shù) *項(xiàng)目提成 項(xiàng)目難度系數(shù)指 (項(xiàng)目金額，項(xiàng)目難度，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目質(zhì)量） 2、匹配，與組織的結(jié)構(gòu)，人員的能力，產(chǎn)品線特點(diǎn)以及市場經(jīng)營目標(biāo)匹配 對很多公司，對于影響項(xiàng)目成功因素特別多的復(fù)雜項(xiàng)目（未必項(xiàng)目金額大），采取簡單的 一刀切模式也許更好，反正一刀切可能短期內(nèi)個(gè)別項(xiàng)目不公平，長期看，還是一刀切好一 些。 ERP公司的項(xiàng)目實(shí)施提成制度設(shè)計(jì) --03 分類 秋葉建立一個(gè)矩陣框架， 橫坐標(biāo)是公司的人員能力，從弱到強(qiáng)，縱坐標(biāo)是公司的規(guī)模， 從小 到大，如下圖： 這個(gè)劃分模型是秋葉針對市場公司類型一個(gè)粗的分類， 未必是最精細(xì)和科學(xué)， 但也反映了一 些特點(diǎn)，先說說秋葉心目中每種類型的代表，還是用圖說話簡單： 這里要解釋下秋葉如

招標(biāo)項(xiàng)目要求及采購需求

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第二章招標(biāo)項(xiàng)目要求及采購需求 1. 招標(biāo)項(xiàng)目、標(biāo)段劃分、投標(biāo)報(bào)價(jià) 1.1 招標(biāo)項(xiàng)目名稱 ：見招標(biāo)公告 1.1 1.2 標(biāo)段劃分： 本次招標(biāo)項(xiàng)目劃分為 1個(gè)標(biāo)段。 標(biāo)段一覽表 項(xiàng)目名稱 標(biāo)段名稱 標(biāo)段內(nèi)容（范圍） 交驗(yàn)期 交付（實(shí) 施）地點(diǎn) 見招標(biāo)公告 1.1 同項(xiàng)目名稱 見“第二章第 2 條：標(biāo)段內(nèi)容（范 圍）及具體 采購需求” 合同簽訂 30日內(nèi)供 貨安裝完畢準(zhǔn)。 采 購 人 指 定 地 點(diǎn) 1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)（價(jià)格構(gòu)成） 1.3.1 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)為達(dá)到正常使用條件下的目的地交驗(yàn)價(jià)，包括設(shè) 備價(jià)款、相關(guān)稅款、備品備件價(jià)、易損件價(jià)、專用工具價(jià)、售后及技術(shù)服務(wù)費(fèi)、 保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)送到安陽地區(qū)指定地點(diǎn)的運(yùn)雜費(fèi)、 裝卸費(fèi)等與招標(biāo)項(xiàng)目 相關(guān)的、必須的款項(xiàng)及費(fèi)用（包括未列明而完成交驗(yàn)所必須的所有設(shè)備、材料、 工具、費(fèi)用）。 1.3.2投標(biāo)報(bào)價(jià)為一次性報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)時(shí)間截止后對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何

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