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更新時(shí)間：2025.06.22
招標(biāo)與采購(gòu)的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購(gòu)管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長(zhǎng)期的合作中所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

論安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作中的兩張皮現(xiàn)象的分析及對(duì)策

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.... ~~ 在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過(guò)程中存在的問題分析與對(duì)策 王慕煜 對(duì)于體系 , 大家想必都不陌生吧，其中最為人說(shuō)知的莫過(guò)于質(zhì)量體 系、職業(yè)衛(wèi)生體系、 環(huán)境體系。而今年中國(guó)卻刮起了一股新的體系之風(fēng)， 并迅速席卷了整著整個(gè)華夏大地的企業(yè)。 在今年乃至隨后的幾年中這一 新星體系將決定所有大陸內(nèi)企業(yè)的生存。 而它就是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)工作。 所謂企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)就是一個(gè)以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本 規(guī)范為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全狀態(tài)持續(xù)改進(jìn)為目的一 個(gè)關(guān)于安全管理的運(yùn)行體系。 由于當(dāng)今的中國(guó)， 政府十分重視安全生產(chǎn)， 看似作為安全推薦標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范從 2010 年起已經(jīng) 成為了強(qiáng)制性的國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)， 并且規(guī)定在 2015 年內(nèi)要完成所有企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定工作。 于是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作成為各家企業(yè)近幾年體系工作的 核心，隨著企

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