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在我國社會主義市場經(jīng)濟體制完善過程中,我國的政府機關也在不斷地變革,其預算管理體制取得了很大發(fā)展。然而,政府機關本身具有獨特性,在預算的編制及執(zhí)行過程中難免存在一些不足。文章在分析政府機關預算管理目的及意義的基礎上,指出其存在的不足,并有針對性地給出了改善措施,具有一定的現(xiàn)實意義。
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1 XX鎮(zhèn)政府機關規(guī)范化管理制度 為了加強政府機關自身建設, 充分發(fā)揮領導和干部的工作積 極性,改進機關工作作風 ,實施規(guī)范化管理 ,塑造節(jié)約型、 高效型 政府形象,確保各項工作任務的順利完成, 經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究 決定,特制定如下管理制度。 一、學習與宣傳制度 1、學習制度 學習形式:機關領導、干部要堅持學習,學習采取個人自學 與集中學習相結合。 個人自學每周不少于 2小時,干部集中學習 每月 1次,由主管宣傳口的領導和黨委秘書負責組織, 中心組每 月集中學習一次,由黨委書記負責組織。 學習內(nèi)容 : 馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代 表”重要思想及科學發(fā)展觀,上級領導講話和會議、文件精神, 相關政策、法律法規(guī)和有關的業(yè)務知識等等。 學習要求:一般干部讀書筆記全年不少于 2萬字,中心組成 員讀書筆記全年不少于 3萬字。 2、宣傳制度 宣傳主題:圍繞將 XX建設成山清水秀、社會和