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ARCHITECTURAL DESIGN MANAGEMENT 2008 年 第 2 期· · 成 本 控 制 淺談我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)中的壓價(jià)問題 王洋 凌清越 (沈陽市市政建設(shè)工程公司,遼寧 沈陽 110003) [中圖分類號(hào)] TU7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673- 1093(2008)02- 0028- 02 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立 和完善, 建設(shè)工程招投標(biāo) , 取得了顯著的社會(huì)綜合 經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益 , 同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 要想建設(shè)工程招投標(biāo)能夠健康發(fā)展 , 我認(rèn)為要合 理對(duì)待建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的壓價(jià)問題。 1 建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的壓價(jià)問題 我國(guó)從 1985 年開始建設(shè)工程施工承包發(fā)包 以來, 全國(guó)各地相繼成立了地區(qū)性的招標(biāo)管理機(jī) 構(gòu) , 制定了管理辦法 , 使招投標(biāo)工作迅速在全國(guó)推 廣, 到 1987 年達(dá)到高峰 , 當(dāng)時(shí) , 絕大部分建
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·308·2016 年 3 月 第 20 期 理論前沿 工程技術(shù)? ? 試論我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)制度的完善 王學(xué)勝 中冶天工集團(tuán)有限公司渤海公司 天津 300301 摘要:本文通過我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)體制和制度的分析,針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中存在的問題,以現(xiàn)階段我國(guó) 建設(shè)工程招投標(biāo)工作為研究對(duì)象,分析總結(jié)了現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)體制和制度存在的問題,并提出了一些措施建議, 以期完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度,促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)的健康有序的發(fā)展。 關(guān)鍵詞:招標(biāo);投標(biāo);建設(shè)工程;制度 中圖分類號(hào):TU755.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-5586(2016)20-0308-01 1 建設(shè)工程招投標(biāo)體制與制度背景 招投標(biāo)是一種國(guó)際上普遍應(yīng)用的、有組織的市場(chǎng)交易行 為,是工程、貨物或服務(wù)貿(mào)易的買賣方式。通常采購人事先 提出條件和要求,邀請(qǐng)眾多的交易對(duì)象參
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