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更新時(shí)間：2024.12.28
中國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的人力資源管理研究

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隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨尖銳,尤其是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)的生存和發(fā)展依賴(lài)于它們吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)人才的能力,企業(yè)人力資源管理被認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。介紹了發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理概況,分析了一些中央建筑企業(yè)的人力資源管理存在的問(wèn)題及其實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略所需人才必備的能力、素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)研究了如何構(gòu)筑人力資源管理戰(zhàn)略。

建筑施工人力資源管理程序

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人力資源管理制度 1.目的 基于適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷，從事影響質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全工作的人員應(yīng)是能夠 勝任的。 2.適用范圍 適用于公司從事與質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制。 3.相關(guān)文件 3.1《記錄控制管理程序》 4.定義 5.職責(zé) 5.1 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總工程師，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn) 計(jì)劃的審批。 5.2 責(zé)任部門(mén) 本制度的責(zé)任部門(mén)是辦公室，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)編制公司年度培 訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)培訓(xùn)工作，建立職稱(chēng)、學(xué)歷、技能、崗位證書(shū)登記的控制工作 實(shí)施。 5.3 相關(guān)部門(mén) 本制度的相關(guān)部門(mén)為各職能部門(mén)，其職責(zé)為：確定本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé) 培訓(xùn)工作的實(shí)施。建立本部門(mén)的崗位證書(shū)的登記。 5.4 執(zhí)行層 本制度的執(zhí)行層是各項(xiàng)目部，其職責(zé)；根據(jù)本單位的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)

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