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更新時間:2025.05.31
新時期電力企業(yè)人力資源管理模式的設計和應用

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電力企業(yè)的發(fā)展離不開對人力資源的有效管理。在經濟逐漸發(fā)展的新時期,企業(yè)之間的競爭越來越強調軟實力之間的競爭,突出一種具有凝聚力的企業(yè)文化氛圍,增強團結協作能力。在對電力企業(yè)進行人力資源的管理過程中可以運用柔性化的管理模式,充分發(fā)揮企業(yè)員工的自主性和創(chuàng)造性.為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。

試論國有施工企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究

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在國有施工企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源管理對企業(yè)的生存和發(fā)展占據主導地位.本文以國有施工企業(yè)在人力資源管理方面普遍存在的問題為切入點,從項目管理團隊、技術人才隊伍、企業(yè)文化、薪酬制度等角度探討人力資源管理創(chuàng)新模式.

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