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燃?xì)夤こ碳夹g(shù)管理制度 1 （一）總則 1、目的 通過對工程建設(shè)過程控制，確保工程施工順利進(jìn)行，使工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、 成本、安全文明施工等滿足要求，實現(xiàn)工程管理的科學(xué)化。 2、適用范圍 本制度適用于圖紙設(shè)計完成至工程竣工驗收期間的工程建設(shè)管理； 3、基本原則 工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律和公司各項規(guī)章制度，并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī) 指導(dǎo)下，做好工程項目的立項、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、預(yù)結(jié)算和現(xiàn)場管理等工作。 2、工程管理 (1) 工程質(zhì)量的管理 ① 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理。 ② 監(jiān)督檢查監(jiān)理人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。 ③ 保證甲供材質(zhì)量符合要求，監(jiān)督材料的復(fù)檢工作，重要工程應(yīng)進(jìn)行見證、抽、測試 或?qū)嶓w檢測。 ④ 對施工組織設(shè)計進(jìn)行審定調(diào)整補充，對重點部位關(guān)鍵工序施工工藝進(jìn)行論證。 ⑤ 審核監(jiān)理報驗的資料，檢查監(jiān)理對隱蔽工程施工過程的監(jiān)理工作是否到位。 ⑥ 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及

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《XX 工程管理制度》 1 工 程 建 設(shè) 管 理 制 度 2012年 4月 工程建設(shè)管理制度 工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成： 一、工程建設(shè)管理程序（項目公司） . .......................................... 2 二、工程建設(shè)（施工）資金管理程序（項目公司） . .............................. 3 三、工程建設(shè)（采購）資金管理程序（項目公司） . .............................. 4 四、工程建設(shè)項目設(shè)計審查管理辦法（試行） . .................................. 5 五、工程建設(shè)物資采購管理制度（試行） ...................................... 15 六、工程建設(shè)項目與物資采購招標(biāo)工作管理規(guī)定（試行） .

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