造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
材料供應(yīng)管理

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第八篇 材料供應(yīng)管理 第一章 總則 一、 目的 為加強(qiáng)消防工程材料供應(yīng)過程的管理， 有效服務(wù)現(xiàn)場，做好材料供應(yīng)的工期、 質(zhì)量、數(shù)量管理，合理控制采購成本，制訂本規(guī)范。 二、 適用范圍 本手冊(cè)適用于工程施工過程中有關(guān)材料、 設(shè)備的供應(yīng)，材料的出入庫及材料 賬務(wù)的相關(guān)問題。 三、 職責(zé) 1、供應(yīng)部 （1）負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的終審，并組織供應(yīng)。 （2）負(fù)責(zé)材料（包括公司自供材料、甲供材）數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控，保證數(shù) 量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求。 （3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場材料員按制度處理邊、廢料。 （4）負(fù)責(zé)處理緊急材料采購。 2、成本部 （1）負(fù)責(zé)編制工程材料大計(jì)劃。 （2）負(fù)責(zé)日常材料計(jì)劃審核。 3、運(yùn)營部 （1）負(fù)責(zé)材料計(jì)劃初審并起 OA。 （2）負(fù)責(zé)跟蹤材料計(jì)劃的落實(shí)情況。 4、項(xiàng)目部 （1）負(fù)責(zé)對(duì)材料大計(jì)劃進(jìn)行初審 （2）負(fù)責(zé)審核工程隊(duì)提交的階段性材料計(jì)劃，審核后報(bào)公司運(yùn)營部審核； （3）負(fù)責(zé)落實(shí)公司現(xiàn)場

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