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項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表——項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé),包括一下部門和人員: 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)顧問組 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目 總工程師 技術(shù)部 質(zhì)量部 工程部 深化設(shè)計(jì)部 機(jī)電部 物資部 綜合辦公室 商務(wù)部...
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綜合管理部 職責(zé)說明書 基本情況 部門名稱 綜合管理部 部門崗位編制 3 直接上級(jí) 總經(jīng)理 平行部門 研發(fā)部、企劃部、市場(chǎng)營銷部、財(cái)務(wù)部 下屬部門 無 部門設(shè)置目的 (描述部門在公司中的定位和作用,主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容) 綜合管理部為公司綜合管理管理的歸口部門,負(fù)責(zé)制訂綜合管理管理制度與政策,建立招聘、 薪酬、績效管理體系并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)職位管理、員工關(guān)系管理以及員工考勤、工資、福 利、獎(jiǎng)金的發(fā)放及員工保險(xiǎn)辦理等相關(guān)事宜。 主要職責(zé)描述 (指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書寫) 職能分類 主要內(nèi)容 制度建設(shè) 1.制訂綜合管理管理規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。 組織與崗位管 理 1.參與設(shè)計(jì)、優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu),繪制組織機(jī)構(gòu)圖; 2.參與擬定人員定崗定編方案,經(jīng)審批后執(zhí)行; 3.組織各部門優(yōu)化核心職能,梳理部門職責(zé),編制部門職責(zé)說明書; 4.組織各部門梳理崗
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