造價通
更新時間：2025.01.04
房地產(chǎn)項目建安成本控制要點

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大漢房地產(chǎn)項目開發(fā)成本控制要點 一、房地產(chǎn)企業(yè) .分項建安成本控制要點： 1.前期工程費用： 它與項目占地面積大小有關(guān)，場地的現(xiàn)狀， 直接決 定它的成本水平。一般水平單方造價在 50-90元／m2。 （1）如果存在“場地土方工程”，比如坡地項目，或未能進(jìn)行三通一 平交地的項目，其造價水平就高。 （2）越是邊遠(yuǎn)地區(qū)，因其配套設(shè)施不齊全，需要施工的項目多，數(shù) 量大，造價也相應(yīng)地高于市區(qū)項目。 前期工程中需注意兩項，一是場地土方工程，目前很多項目自 然高低于市政標(biāo)高，都需要大量回填土方，造價不低。二是圍墻，某 項目的臨時圍墻分判花掉三個月的時間， 其原因就是設(shè)計對于圍墻的 方案遲遲未定，反復(fù)修改， 當(dāng)然不排除這個地塊的地理位臵、地面以 下的地質(zhì)有問題，所以方案會不斷修正。解決之道：臨時圍墻的標(biāo)準(zhǔn) 化。其次在圍墻設(shè)計上要注意經(jīng)濟性， 對于圍墻來講其主要功用還是 圍護(hù)且是臨時性質(zhì)， 當(dāng)然局部需要營銷

水利工程的成本控制要點

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水利工程的成本控制要點——水利工程項目的成本控制在堅持厲行節(jié)約、全面控制、目標(biāo)控制和動態(tài)控制原則的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)工程管理的科學(xué)方法,制定工程管理的有效措施,切實降低工程的施工成本、管理成本和其他相關(guān)成本,實現(xiàn)效益的最大化。

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