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更新時間：2025.05.03
周邊協(xié)調(diào)措施

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工期保證措施 為確保按期交工， 公司將該工程列為重點工地， 由公司編制施工 進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃圖， 由工程處編制月進(jìn)度控制計劃 和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，由工地編制旬、日進(jìn)度計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖。 本工程實行公司、 工程處和工程項目部三級生產(chǎn)調(diào)度會制度， 公 司每月至少到現(xiàn)場召開一次施工調(diào)， 每月考核工程形象進(jìn)度， 并制定 嚴(yán)格的獎罰制度， 責(zé)任到人，并從人、財、物上優(yōu)先保證該工程使用。 為確保工程進(jìn)度和工期管理， 本工程請工程師繪制施工網(wǎng)絡(luò)計劃 圖，按照生產(chǎn)調(diào)度會的要求，網(wǎng)絡(luò)圖下達(dá)后，每三天檢查一次，輸出 前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對滯后工序分析原因，做出對策，再通過生產(chǎn)調(diào)度 會議進(jìn)行布置，這樣使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。 為保證該工程按期交付使用， 公司對該工地制定特殊的保勤獎勵 措施，保證兩大班 24小時連續(xù)作業(yè)。 堅決執(zhí)行公司冬季施工技術(shù)措施， 保證冬季施工材料的供應(yīng)， 從 而保證冬

公共廣播周邊設(shè)備、廣播系統(tǒng)周邊設(shè)備

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