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更新時間：2025.06.01
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深圳某項目整合推廣策略——一、項目概況 二、 項目分析 三、市場淺析 四、消費群分析 五、整合推廣整體思路 ......
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長興工程整合推廣規(guī)劃 財富到一定時間，只有建筑才能體現(xiàn)他的成就！ 提案總綱 Marketing 洞察 長興大勢 市場分析 產(chǎn)品分析 客戶分析 市場定位 概念提煉 文本傳播 VI 現(xiàn)場形象傳播 媒體廣告?zhèn)鞑?活動傳播 選擇最佳位置 IDEA 原點 / IDEA 發(fā)想 IDEA 輸出渠道 /控制 ? 長興北部地區(qū)將成為新的中心區(qū)；東部側(cè)重于發(fā)展工業(yè)及游泳業(yè)；南部已退出房地產(chǎn)競爭行 列；西部初步規(guī)劃為大型別墅片區(qū)。 ? 2002長興房地產(chǎn)市場發(fā)展蓬勃，現(xiàn)有的別墅工程銷售情況良好。 ? 長興房地產(chǎn)市場前景樂觀，供求關(guān)系良好。 ? 長興房地產(chǎn)缺少具一定規(guī)模的高品質(zhì)工程 。 產(chǎn)品 SWOT 優(yōu)勢 ? 規(guī)模優(yōu)勢——本工程用地面積達 257畝，在長興目前所開發(fā)的樓盤規(guī)模中屬前列。 ? 環(huán)境優(yōu)勢——工程自然環(huán)境優(yōu)越，地勢自然起伏，污柒少，空氣清新。 ? 新規(guī)劃優(yōu)勢——政府初步規(guī)劃中工程所處片區(qū)均是大型別
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