造價通
更新時間：2025.04.20
施工成本控制流程圖

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筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制流程圖 公司進行項目成本預(yù)測 項目部編制成本計劃 項目部進行成本分解、實施，落實到人 公司審核未通過 公司審核通過 項目總成本報告，成本控制總結(jié)， 成本資料存檔；兌現(xiàn)獎懲辦法 項目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計劃一致 項目部繼續(xù)按成本計劃實施 項目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計劃不一致 外因：項目部調(diào)整成本計劃 公司審核通過 公司審核未通過 項目部按調(diào)整后計劃實施 持續(xù)進行，貫穿整個施工過程 合同內(nèi)容完成，項目成本核算 編制施工預(yù)算 內(nèi)因：查找 責(zé)任 人，落實獎懲制度 筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制各人員關(guān)系圖 公司工程部（預(yù)算） 項目經(jīng)理 5、項目成本計劃審核，上 報，成本分析、 月度及項目 的成本報告； 工程決算報審 公司財務(wù)部 1、成本核算制交底

淺析工程項目成本控制流程

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淺析工程項目成本控制流程——施工企業(yè)的成本管理活動是一個全過程的、全員的管理工作，其核心是工程項目的成本控制。項目成本控制是指施工企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，特別是項目經(jīng)理部，采取經(jīng)濟的、技術(shù)的和組織的手段，以盡量少的物化消耗和活勞動消耗來降低工程成本，...

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