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更新時(shí)間：2025.05.04
[實(shí)用參考]工程計(jì)量管理辦法

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 /85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程計(jì)量管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條為建立健全中交三公局第五工程分公司 （以下簡(jiǎn)稱“公司”） 計(jì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程計(jì)量（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)量” ）管理的程序科學(xué) 化、規(guī)范化，有效提高計(jì)量管理的執(zhí)行力，適應(yīng)依法治企的需要，確 保工程款的及時(shí)回收， 確保企業(yè)效益， 根據(jù)國(guó)家法律和公司的有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目。 第二章職責(zé) 第三條項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部要熟悉合同文件， 包括合同通用條款、 專 用條款、技術(shù)規(guī)范、施工圖等，技術(shù)條款中的計(jì)量支付部分。對(duì)工程 量清單中各支付項(xiàng)目的計(jì)量條件全面掌握。 第四條項(xiàng)目工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理部門相互配合，了解監(jiān)理程序， 業(yè)主、監(jiān)理資料簽字的時(shí)限；做好已完分部、分項(xiàng)工程質(zhì)檢資料的編 制和報(bào)送，及時(shí)申報(bào)計(jì)量。 第五條項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部要做好工程計(jì)量臺(tái)賬、 0#臺(tái)賬及產(chǎn)值、計(jì) 量

工程計(jì)量管理辦法

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For personal use only in study and research; not f o r c o m m e r c i a l u s e 工 程 計(jì) 量 管 理 辦 法 （ 試 行 ） 第一章 總 則 第一條 為建立健全中交三公局第五工程分公司 （以下簡(jiǎn)稱“公 司”）計(jì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程計(jì)量（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)量” ）管理的程序 科學(xué)化、規(guī)范化，有效提高計(jì)量管理的執(zhí)行力， 適應(yīng)依法治企的需要， 確保工程款的及時(shí)回收， 確保企業(yè)效益， 根據(jù)國(guó)家法律和公司的有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目。 第二章 職 責(zé) 第三條 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部要熟悉合同文件，包括合同通用條款、 專用條款、技術(shù)規(guī)范、施工圖等，技術(shù)條款中的計(jì)量支付部分。對(duì)工 程量清單中各支付項(xiàng)目的計(jì)量條件全面掌握。 第四條 項(xiàng)目工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理部門相互配合， 了解監(jiān)理程

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