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2018年造價(jià)工程師《案例分析》重點(diǎn)章節(jié)考點(diǎn)

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2018年度造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)范文

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2018 年度造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)范文 在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行 “新工藝、新結(jié)構(gòu)、 新材料、新設(shè)備 ”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以 后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人， 這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程， 而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工 程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為 2017 年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系 實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。 作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理 部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)技術(shù)管理一絲不茍， 對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控 制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力， 公司已建立了嚴(yán)格的管理體系， 并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè) 的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系 (iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系 (oshms)認(rèn)

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