造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
學(xué)習(xí)《工程造價(jià)管理》心得體會(huì)x

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學(xué)習(xí)《工程造價(jià)管理》心得體會(huì) 2015年 4月 24日下午，集團(tuán)公司人力資源部在五層大會(huì)議室組 織了“雙良大講堂”系列講座，集團(tuán)公司樊鑫作了《工程造價(jià)管理》 學(xué)習(xí)講座。本期講座樊經(jīng)理從工程造價(jià)的含義、概念，到建安費(fèi)的構(gòu) 成、調(diào)整，再到集團(tuán)公司近年來(lái)工程造價(jià)的實(shí)踐運(yùn)用，特別是講到集 團(tuán)公司提出的工程管理 “四四六一”模式更是吸引了參與學(xué)習(xí)講座的 學(xué)員的濃厚興趣和高度注意力。 講座結(jié)束后，參與講座有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué) 員圍繞本期講座內(nèi)容進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)交流。 “三人行必有我?guī)煛保?樊經(jīng)理的精心準(zhǔn)備和認(rèn)真講解，也同樣使我頗有感想，深有體會(huì)。下 面就“四四六一”工程管理模式談?wù)勛约簠⒓颖酒趯W(xué)習(xí)講座的體會(huì)和 感想。 一、 “四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。 小到企業(yè)每一項(xiàng)措施、要求的提出，大到國(guó)家政策、法規(guī)的出臺(tái)， 都有著提出背景和目的?！八乃牧弧惫こ坦芾砟Ｊ揭彩侨绱恕?（一）施工單位選擇“四條

造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：施工階段造價(jià)管理

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造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：施工階段造價(jià)管理 第四節(jié) 施工階段造價(jià)管理 1．不屬于成本計(jì)劃編制方法的是（） 。 A．按實(shí)計(jì)算法 B．技術(shù)進(jìn)步法 C．回歸分析法 D．歷史資料法 2．屬于成本控制方法的是（） 。 A．定率估算法、座談會(huì)法、函詢調(diào)查法 B．價(jià)值工程方法、加權(quán)平均法、回歸分析法 C．成本分析表法、掙值分析法、工期一成本同步分析法 D．目標(biāo)利潤(rùn)法、按實(shí)計(jì)算法、技術(shù)進(jìn)步法 3．固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按（）計(jì)提。 A．周 B．月 C．季 D．年 4．凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的（）確定。 A．1%～3% B．3%～5% C．5%～7% D．7%～10% 5．單位工程竣工成本分析不包括（） 。 A．經(jīng)濟(jì)效果分析 B．項(xiàng)目融資方案分析 C．竣工成本分析 D．主要資源節(jié)超對(duì)比分析 6．監(jiān)理人收到施工承包單位的書(shū)面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存 在變更的，應(yīng)在收到施工

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