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更新時間：2025.05.11
工期控制的措施和方法 (2)

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工期控制的措施和方法 1、工期目標 確保在保證質(zhì)量、 不增加工程造價、 不發(fā)生安全事故的前提下， 按照合同約 定工期如期完成。 2 、進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則、方法程序 1.進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 進度控制管理的總?cè)蝿?wù)就是為使工程建設(shè)實際進度符合項目總進度計 劃要求，審核不同階段、工種的實施進度計劃要求，審核不同階段、工種實 施進度計劃在執(zhí)行過程中加以控制， 對突破進度計劃的提出調(diào)整， 糾正措施， 以保證工程項目按期竣工。審核過程中，應遵循如下原則： (1) 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工程進度目 標； (2) 在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制進度； (3) 采取動態(tài)控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。 2.進度控制的工作原則 進度控制管理的總?cè)蝿?wù)就是為使工程建設(shè)實際進度符合項目總進度計 劃要求，審核不同階段、工種的實施進度計劃要求，審核不同階段、工種實 施進度計劃在執(zhí)

建筑工程工期控制問題探討

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當前，我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，對建筑工程的要求也明顯提高。其中，建筑工程施工工期管理呈現(xiàn)出動態(tài)、全面的特點，而能否有效控制施工工期，是保證工程成本與工程質(zhì)量的一大關(guān)鍵。本文首先分析了建筑工程工期控制方法，并當前工期控制中存在的問題提出了相應的解決措施，最后就以鶴山方圓小學建設(shè)工程為例，具體探討了該項目中的工期控制措施。

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