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更新時間：2025.01.05
房地產(chǎn)公司績效考核制度

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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標評定表 2 附件四 考核統(tǒng)計表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 （以下簡稱公司） 的所有員工均需參加考核。 總經(jīng)理由 董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷售 /營銷、技術(shù)、財 務(wù)、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

物業(yè)公司員工考核制度(罰款)

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物業(yè)公司員工考核制度 一、員工日?？己?為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn) ,提高對員工獎懲的準確性 ,更好調(diào)動員工的 工作積極性 ,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進行考核 ,由各部門領(lǐng)導(dǎo)對員工工作表現(xiàn)考核 ,部門主管每 月審核、匯總。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。 (二)考核內(nèi)容 考核標準為依據(jù) ,內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分。 對員工考核的通用部分內(nèi)容包括 :服務(wù)意識、禮貌禮儀、勞動紀律、崗位技能、 工作表現(xiàn)、責任心和工作態(tài)度、管理能力、團結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率等方面。違反下列 規(guī)定進行酌情處罰 業(yè)務(wù)部分考核以各部門的考核標準為依據(jù)。 (三)獎懲 1、處罰 考核實行考核連帶責任制。 (1)負連帶責任的范圍 因下列原因之一 ,員工犯過失 ,或因員工過失造成重大事故 ,如停水、電、爆水管 , 重大設(shè)備事故 ,治安消防事故 ,重大投訴 ,公司財物重大損失等 ,該員工直接上級、間 接上

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