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更新時間：2025.01.05
工程部部門管理辦法(定稿)

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頁數(shù)： 32頁

工程部管理辦法 1、總則 .................................................................................................................................................... 2 1.1 制定目的 ............................................................................................................................................ 2 1.2 適用對象 ...........................................................................

綜合工作部后勤管理辦法

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頁數(shù)： 8頁

2 中鐵十二局集團一公司京滬高鐵三工區(qū) 項目部綜合工作部管理辦法 中鐵十二局集團一公司京滬高鐵三工區(qū)項目部綜合工作部管理辦法是深化 “規(guī)范 管理，強基達標(biāo)”要求，夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)的需要，是加強和完善綜合辦公室 (含后 勤、醫(yī)療衛(wèi)生 )基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)管理工作的有效措施。為進一步完善辦公室工作管理制 度，明確各崗位管理職責(zé)，提高人員素質(zhì)和管理水平，達到有效管理，為配合好項目 部各項工作的的順利進行，特別制定《綜合工作部管理辦法》。 一、綜合辦公室組織結(jié)構(gòu) 辦公室主任：劉金柱 材料科長： 衛(wèi)生院長：夏國斌 醫(yī) 生：江 平 公 務(wù) 員： 后勤管理：葉書才 飲 事 員：宋國華 張玉軒 二、綜合辦公室職責(zé)范圍 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行各項工作 (一) 企業(yè)管理 1、貫徹執(zhí)行上級企業(yè)管理方針、政策，負責(zé)編制方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃， 監(jiān)督檢查實施，并負責(zé)動態(tài)分析和考核評價工作。 2、強化基地建

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