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進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書 為加強(qiáng)各項(xiàng)目部對工程建設(shè)進(jìn)度的實(shí)時控制, 建立有效的進(jìn)度控 制體系,落實(shí)進(jìn)度保證措施,確保對進(jìn)度控制具有系統(tǒng)性、連貫性和 預(yù)見性。保證施工計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,并力爭提前完成 ,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高 速完成工程,特制定本責(zé)任書,明確責(zé)任。一八九建工集團(tuán)有限公司 與 一八九建工集團(tuán)第 工程公司 簽訂以下進(jìn)度目標(biāo)管 理責(zé)任書。(本責(zé)任書一式兩份,雙方簽字各一份)。 一、進(jìn)度目標(biāo) 通過編制合理與調(diào)整有效的施工進(jìn)度計(jì)劃, 確定合理的施工工序 及制定階段性目標(biāo),促使相關(guān)各部門協(xié)同,高效的工作,通過對階段 性計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行與調(diào)整, 在滿足安全及質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上, 最終實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目承包合同約定的工期進(jìn)度目標(biāo),并力爭提前完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、主要措施 1、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個施工項(xiàng)目 的任務(wù)。 2、建立完善的計(jì)劃保證體系,保證總進(jìn)度控制計(jì)劃和各階段性 計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、確保施
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