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更新時(shí)間：2025.04.20
質(zhì)量控制目標(biāo)

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二 0一二年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃及目標(biāo)； 為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理， 規(guī) 范醫(yī)療行為，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制；一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)， 不斷；1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)； 2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督 控制管理以零缺陷為目標(biāo)，以預(yù)防為； 3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主 要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)； 4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查； 5、進(jìn)一 步完善和 二 0一二年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃及目標(biāo) 為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全， 狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實(shí)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全 方位的醫(yī)療服務(wù)，為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo)，特制訂二 0一二 年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃： 一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量： 1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的

質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施

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精品整理 頁(yè)腳內(nèi)容 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是今天的市場(chǎng)，質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質(zhì) 量在以后的長(zhǎng)期使用過程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工中將以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定 特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理，確保工程一次成優(yōu)。 （一）方針與目標(biāo) 我單位對(duì)工程的質(zhì)量方針是：以滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為目標(biāo)，用我們的智慧和汗水向社會(huì)奉獻(xiàn)精品。 質(zhì)量目標(biāo)是：合格工程。 我單位保證質(zhì)量的原則是： 1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。 2、堅(jiān)持“以人為核心”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和 操作者），質(zhì)量控制必須“以人為核心” ，把人作為控制的原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的結(jié)極性、創(chuàng)造性，增 強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的政治思想素質(zhì)、事業(yè)心，質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、 技術(shù)水平。避免

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