施工單位中造價人員對工程利潤的影響
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從造價人員的角度,闡述了投標(biāo)報價階段、合同簽訂階段、施工階段和結(jié)算階段,對工程利潤的影響,指出施工企業(yè)內(nèi)部管理是一項系統(tǒng)工程,只有共同努力才能使企業(yè)在激烈的建筑市場競爭中處于不敗之地。
淺談建設(shè)監(jiān)理單位造價人員的職責(zé)
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淺談建設(shè)監(jiān)理單位造價人員的職責(zé)——在市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著水利工程招標(biāo)投標(biāo)制、 建設(shè)監(jiān)理制等建設(shè)管理制度的壘面推開及不斷完 善,作為監(jiān)理單位的造價管理人員(下稱“造價管理 人員”),如何在建設(shè)過程中獲得業(yè)主的信任,更好地 履行建設(shè)監(jiān)理合同所賦予的投資...
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