造價通
更新時間：2025.01.05
電子版-0.4kV圖紙部分教材

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圖 2-1-1 拉線裝設(shè)示意圖 單拉線布置圖 V 型雙拉線布置圖 圖 2-1-2 電表箱接線示意圖 三相四線制計量表箱布置圖 三相四線制計量表箱電氣接線圖 單相計量表箱布置圖 單相計量表箱電氣接線圖 圖 2-2-1 鐵件加工圖（一） L63 × 6 × 1500 2- Φ 17.5 × 35 4- Φ 17.5 4- Φ 17.5 2- Φ 17.5 × 35 L75 × 8 × 1500 2- Φ 17.5 2- Φ 17.5 鐵橫擔 圖 2-2-2 鐵件加工圖（二） U 型抱箍 4- Φ 17.5 R100 R100 拉線抱箍 墊鐵圖 R100 2- Φ 17.5 × 50 Φ 16 圖 2-2-3 鐵件加工圖（三） 3- Φ 17.5 進戶線 T 型鐵 4- Φ 17.5 耐張拉板 R1 焊接除渣 電纜支架 電纜小抱箍 2- Φ 13.5 2- Φ 13.5 圖 2-2-4 直線桿頭

2015年造價《造價管理》電子版教材：第六章

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頁數(shù)： 73頁

第六章 工程建設(shè)全過程造價管理 造價工程師的工作范圍可覆蓋工程建設(shè)全過程。 工程建設(shè)全過程造價管理可分為決策、 設(shè)計、 發(fā)承包和施工四個階段。 盡管工程項目后評價中的經(jīng)濟效益后評價也屬于工程造價管理的內(nèi) 容，但其評價指標和方法與工程項目經(jīng)濟評價相同，故本章分決策、設(shè)計、發(fā)承包和施工四 個階段分別闡述工程造價管理的內(nèi)容和方法。 第一節(jié) 決策階段造價管理 一、工程項目策劃 工程項目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、 系統(tǒng)清晰、 目標具體且具有策略性運作 思路的高智力的系統(tǒng)活動。 工程項目策劃主要包括建設(shè)前期項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、 建設(shè)期間項 目管理策劃和項目建成后的運營策劃。 工程項目策劃以工程項目管理理論為指導， 不僅服務(wù) 于工程項目管理全過程，而且是工程造價管理的重要前提和基礎(chǔ)。 （一）工程項目策劃的主要作用 1．構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架 工程項目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進行工程項目的定義和定

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