造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
教練技術(shù)第三階段

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教練技術(shù)第三階段 TA準(zhǔn)備會(huì) 教練見面會(huì) 首周末 中周末 尾周末 TA準(zhǔn)備會(huì) 目的: 1、清晰感召對(duì)你的意義是什么,為什么說 TA的核心是感召 2、為什么 TA會(huì)設(shè)為 100天,活出來會(huì)是什么素質(zhì) 3、創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)( TA的人在那里,團(tuán)隊(duì)在那里) 4、對(duì)前兩個(gè)階段的認(rèn)識(shí) 5、素質(zhì)與成功 6、怎樣實(shí)踐出來 教練見面會(huì) 目的: 1、主要是學(xué)過教練技術(shù)的人,清晰收到這個(gè)人 2、清晰學(xué)員行動(dòng)目標(biāo),既有挑戰(zhàn)性,又是可以達(dá)到的 3、一對(duì)一的溝通精英行動(dòng)宣言(我的座右銘,我要在實(shí)踐階段所要?jiǎng)?chuàng)造的卓越 成績) 4、首周末時(shí)帶上打印好,修改好的精英行動(dòng)宣言,專業(yè)服飾 19:00進(jìn)場(chǎng) 首周末 周五晚( 19:30進(jìn)場(chǎng)) 1、對(duì)專業(yè)服飾的檢視 2、首周末的意義 3、為什么走第三階段,走三階段的意義( 2/3 的人分享) 一階段:抗拒、自私、不合群、九牛之人、人際關(guān)系不信任、紅黑的共贏心態(tài)、責(zé)任、 受害、人海茫茫

施工企業(yè)三階段造價(jià)控制與管理

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針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,從招投標(biāo)階段,施工階段和竣工決算階段就工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行了深入探討,提出了具體的措施以使工程項(xiàng)目獲得更大利潤,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競爭力。

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