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總結(jié)了織金縣水利產(chǎn)業(yè)化建設(shè)現(xiàn)狀,分析了存在的問題,并提出了相關(guān)建議,以期為該縣水利產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供參考。
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從1997年起織金縣列入\"長(zhǎng)治\"項(xiàng)目治理縣。截止目前已完成小流域治理面積257.45 km2,治理程度83.57%。\"長(zhǎng)治\"項(xiàng)目及國(guó)債生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,通過驗(yàn)收合格17個(gè)。但織金縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)處于不平衡狀態(tài)。生態(tài)建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本,要把糧食安全和生態(tài)安全作為核心問題,把能源問題與經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵。正確處理工程建設(shè)與堅(jiān)持以人為本的關(guān)系。應(yīng)大力研究科技嫁接、技術(shù)集成、\"借雞下蛋\"、快速發(fā)展的途徑。直接措施雖有立竿見影的作用,但具有局限性,若沒有間接措施相配套,也是事倍功半。必須健全管理機(jī)制,完善水土保持措施體系,既要加大直接措施建設(shè),又要重視間接措施。有了激勵(lì)與約束并存的產(chǎn)權(quán)政策,才能引導(dǎo)農(nóng)民真正實(shí)現(xiàn)在保護(hù)生態(tài)的前提下地盡其利,物盡其用。若構(gòu)建\"專家+政府+企業(yè)+投資者+農(nóng)民\"的五位一體的生態(tài)投資管理模式,將發(fā)揮更大的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。
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