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更新時間：2025.04.12
供應鏈研究的新領域——工程供應鏈管理

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工程供應鏈管理作為工程建設管理新的研究領域和供應鏈管理研究新的分支已經(jīng)引起了國外眾多學者的注意.從工程建設項目的特性和現(xiàn)狀以及技術(shù)革新討論了工程供應鏈管理研究的必然性.基于概念的引入提出了工程供應鏈的層次觀點以及在此基礎上的工程供應鏈管理的概念,剖析了不同的工程建設環(huán)境下工程供應鏈管理的特點.最后簡要介紹了工程供應鏈管理的相關研究領域.

武鋼與寶鋼的供應鏈比較

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６０ CHINA LOGISTICS & PURCHASING 供應鏈管理 Supply-chain management 當今的市場競爭是供應鏈與供 應鏈之間的競爭。因此，供應鏈的 建設和管理已經(jīng)被許多企業(yè)提升到 戰(zhàn)略的高度。企業(yè)如何建立有效的 供應鏈系統(tǒng)？筆者通過從供應鏈及 其管理績效的角度對武鋼與寶鋼進 行比較，加以闡述。 一、武鋼、寶鋼 供應鏈的基本特征 １．　武鋼、寶鋼供應鏈的共性 特征。 武鋼、寶鋼供應鏈的共性特征 有下述幾點： 一是在供應鏈管理中對物料的 描述一致。 二是兩個企業(yè)在生產(chǎn)過程中使 用的鐵礦石、煤等主要原燃料，具 有不可再生性，均屬激烈爭奪的戰(zhàn) 略性資源。二者的產(chǎn)業(yè)集中度比較 高，需要較強的談判能力；其生產(chǎn) 需用的鐵礦石都以從國外進口為 主，轉(zhuǎn)運周期長。 三是兩個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都以 板材為主，客戶行業(yè)集中度也比較 高，對鋼材的質(zhì)量、制造工藝及服 務都有較高的要求。

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