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更新時(shí)間：2025.06.22
職(員)工獎(jiǎng)懲制度

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公司管理文件 文件編號(hào)：版序狀態(tài)： 職（員）工獎(jiǎng)懲制度 生效日期： 年 月 日 頁碼：第 1 頁共 5 頁 一、總則 1、制定目的 （1）以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生 產(chǎn)秩序和工作秩序， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率， 并使本公司員工的 行為有所遵循。 （2）建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理 工作進(jìn)行順暢。 2、適用范圍 凡本公司員工的獎(jiǎng)懲，均依照本制度所規(guī)范的規(guī)定管理。 3、負(fù)責(zé)單位 （1）人力資源部負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制定、修改、廢止的起草工作。 （2）董事總經(jīng)理負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。 4、管理單位 人力資源部為本制度的執(zhí)行單位。 二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 1、獎(jiǎng)勵(lì)分類 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下列五種： （1）嘉獎(jiǎng) （2）記功 （3）記大功 （4）獎(jiǎng)金 （5）晉升等級(jí) 2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) （1）嘉獎(jiǎng) 有下列業(yè)績(jī)之一者得予以嘉獎(jiǎng)： 1）提出合理化建議，被采用

品質(zhì)獎(jiǎng)懲制度

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佛山市迷你玻璃有限公司 品質(zhì)獎(jiǎng)懲制度 1 目的： 為了加強(qiáng)全員的品質(zhì)意識(shí)，減少生產(chǎn)品質(zhì)異常，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低 成本。完善公司品質(zhì)管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到顧 客滿意。特制定本制度。 2 范圍： 適用于本公司所有人員。 3 職責(zé)： 3.1 生產(chǎn)主管和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)品質(zhì)獎(jiǎng)罰的取證工作，各責(zé)任人應(yīng)做好 配合工作； 3.2 生產(chǎn)部、行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)品質(zhì)獎(jiǎng)罰的處置工作； 3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)獎(jiǎng)懲和重大品質(zhì)事故處置意見批準(zhǔn)。 4. 定義 : 4.1 品質(zhì)定義：一組固有特性滿足要求的程度， “要求”是指 “明示的、 通常隱含的或必須履行的需要或期望 ”，品質(zhì)不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可 以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量， 還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。 4.2 品質(zhì)異常：本制度所描述的品質(zhì)異常指在日常生產(chǎn)過程中，依照 客戶提供的資料和公司的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作可以避 免的非預(yù)期的質(zhì)

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