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更新時間：2025.04.19
采購員目標責(zé)任書績效考核表

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地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項目采購員 同志 2010年 月份目標責(zé)任書 本責(zé)任書由部門負責(zé)人和責(zé)任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認為通過努力能夠完成的指標，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進行考核，并向集團公司績效考核小組提供完 成情況的報告，績效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目標責(zé)任人對照分解、落實； 一、 本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負責(zé)人一份，績效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力； 二、 項目及指標：（總分 150分，實際計分時換算成 100分計算。） 項 目 工作內(nèi)容 /計劃 分 值 考評細則 完成情況 自評 得分 上級 評分 績考組 評分 材料 招投 標 合 同 談 判 1、每個采購招標項目組織至少三家優(yōu)良競爭單 位（比質(zhì)量、比價格、比距離、算成本）進行合 同談判； 2、合同核減金額占送審金額比例 （n）控制在 范 圍內(nèi)。 30 1、每

項目部質(zhì)檢員安全責(zé)任目標考核記錄表

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項目部質(zhì)檢員安全責(zé)任目標考核記錄表 工程 名稱 被考核專職 質(zhì)檢員 考核日期 責(zé) 任 目 標 執(zhí) 行 情 況 1、對本項目工程施工生產(chǎn)質(zhì)量安全應(yīng)負監(jiān)督、檢查管理直接責(zé)任。 2、項目的 QEOHS目標：工程質(zhì)量驗收，合格率 100％，爭創(chuàng)省、市級優(yōu)良工程目標。 3、項目的職業(yè)健康安全環(huán)境目標：杜絕發(fā)因工重傷和死亡事故；嚴防重大設(shè)備、火災(zāi)、坍塌、 爆炸、坍塌中毒、污染等事故；年度負傷率控制 1.5 ‰以內(nèi)；確保工程安全達標，爭創(chuàng)省市級 文明工地目標。 4、項目工程（ QEOHS管理體系三個標準）年度審核。 5、貫徹執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、法規(guī)、規(guī)范、標準、條例及質(zhì)量安全強制性條文的規(guī)定， 公司有關(guān)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定條文。 6、參與項目工程施工組織設(shè)計方案和專項施工方案編制，嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的施工專項方案， 落實質(zhì)量安全技術(shù)保證措施到位。組織推廣運用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。 7、認真執(zhí)

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