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特級建筑集團海外公司組織機構管理制度 (制度編號: TJ-JZ-HW-JG-2016) 一、總則 (一)制訂目的: 為規(guī)范機構設置,明確各職能部門及職能人員的工作職能,特制定本制度。 (二)適用范圍: 公司各職能部門、職能人員的各種管理行為,均依照本制度執(zhí)行。 二、機構及部門設置 (一)、組織機構及其部門設置 (二)人員編制 公司設總經(jīng)理 1人,經(jīng)營副總經(jīng)理 1人,生產(chǎn)副總經(jīng)理 1人,總經(jīng)理助理兼 工程翻譯 1人,財務管理部 2 人(經(jīng)理兼總賬 1人,出納 1人),行政人事部 3 人(經(jīng)理 1人,駕駛員 1人,資料兼翻譯 1人),經(jīng)營預算部 8人(經(jīng)理 1人, 副經(jīng)理 1人,造價工程師 3人,經(jīng)營顧問 3人),工程管理部 4人(經(jīng)理 1人, 工程師 2人,勞務招聘 1人),物資采購部 3人(經(jīng)理 1人,采購員 2人), (三)崗位職責 ■總經(jīng)理 □直接上級:總公司總經(jīng)理 □直接下級:生產(chǎn)副
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WORD格式 -- 專業(yè)學習資料分享 - 一、質量考評制度 本公司業(yè)務監(jiān)管部,專門負責執(zhí)業(yè)質量監(jiān)督、控制、考核、評定工作,及時 檢查每項業(yè)務的工作質量, 初步考評其執(zhí)業(yè)質量等級。 本公司執(zhí)業(yè)質量考評等級 劃分為“優(yōu)良、合格、不合格 ”三個等級,按積分 100分計算,滿 85分及以上為 優(yōu)良,滿 65分及以上為合格,不滿 65分及以下為不合格,具體考評標準如下: (1)有下列情況之一的扣 20分: ① 業(yè)務項目約定書使用不當或有重大缺 項;② 業(yè)務項目工作計劃編制不當或有重大遺漏; ③ 工作底稿有重大缺項或無 重大問題無法形成專業(yè)判斷; ④ 應有客戶聲明而沒有客戶聲明書或重大事項聲 明不當?shù)?;?報告初稿無證據(jù)資料、無評估過程支持或重要文字表述不當?shù)模?⑥ 正式提交客戶的報告印章不全或沒有壓縫章的。 (2)有下列情況之一的扣 10分:① 業(yè)務項目約定書的有關事項填寫不明確 或有錯誤; ②
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