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與有關(guān)單位交換意見(jiàn) 造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)咨詢(xún)流程圖 ` 是 否 編寫(xiě)咨詢(xún)工作大綱 了解研究工程情況 形成咨詢(xún)意見(jiàn)或成果 進(jìn)駐工程咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)施工作計(jì)劃 與委托方交換意見(jiàn) 組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 需調(diào)整 印刷、交送成果報(bào)告資料歸檔 送委托方審定 簽署咨詢(xún)結(jié)論出具咨詢(xún)報(bào)告或意見(jiàn) 接受委托 調(diào)整 只需調(diào)整 需補(bǔ)做工作 工程前期造價(jià)咨詢(xún) 需調(diào)整否 咨詢(xún)意見(jiàn)成 果調(diào)整否 業(yè)務(wù)回訪(fǎng)總結(jié) 補(bǔ)做工作否 設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún) 招投標(biāo)階段造價(jià)咨詢(xún) 施工階段造價(jià)咨詢(xún) 結(jié)決算階段造價(jià)咨詢(xún) 形成咨詢(xún)意見(jiàn)或成果 設(shè)計(jì)變更核算的工作流程 業(yè)主或設(shè)計(jì)方提出工程 變更《工程變更立項(xiàng)審批 表》、《工程變更費(fèi)用估算 表》申請(qǐng) 承包單位提出工程變更《工程變更立項(xiàng)審批表》 、《工程變更費(fèi)用估算表》 向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請(qǐng) 公司簽發(fā) 《工程變更立項(xiàng)審批表》 公司終審 工程部或設(shè)備部主管工程師會(huì)同設(shè)計(jì)管理部組織初審， 策劃部會(huì)同工程部或設(shè)備部主管工程師初審
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造 價(jià) 咨 詢(xún) 業(yè) 務(wù) 工 作 順 序 1.從委托單位拿取資料同時(shí)填寫(xiě) 表-1-1《委托人提供資料清單》，向造 價(jià)部主任匯報(bào)。 2.造價(jià)部主任填寫(xiě) 表-2《造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目交辦單》指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或承辦 人，造價(jià)部行政副主任登記《專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)臺(tái)賬》。 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě) 表-3《造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目基本情況表》。 4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě) 表-4《工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施方案》。 5.專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě) 表-5《現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄表》（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系建設(shè)單位、 施工單位，掌握勘測(cè)的數(shù)據(jù)情況）。 6.表-6，為落實(shí)咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作中需要解決的問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議中確定的 主要內(nèi)容所做的記錄。 7.專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)工程資料和建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算出數(shù)據(jù)， 約定時(shí)間地 點(diǎn)與施工單位對(duì)賬后出具（內(nèi)部）初審結(jié)果。 8.專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě) 表-7《造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員報(bào)核前需闡明的問(wèn)題》。 9.專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě) 表-8 附《造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目校核、 復(fù)
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