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7.3 質(zhì)量保證措施 一、管理保證 (一)本工程將建立完善的質(zhì)量保證體系, 體系的建立和有效的運(yùn)行是質(zhì)量 保證的前提。 (二)本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部將以過(guò)程的結(jié)果來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求為目 標(biāo),以強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的基本原則,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范項(xiàng)目管理。我公司將 按照 ISO9008:2000 質(zhì)量管理體系要求對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控 制,以優(yōu)良的工程達(dá)到業(yè)主最終滿意。 (三)實(shí)行技術(shù)責(zé)任分級(jí)職責(zé)制,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。 (四)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格按我公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。 根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系, 結(jié)合工地實(shí)際情況,健全完善各種質(zhì)量管理制度。 主要質(zhì)量管理制度有: 建立質(zhì)量責(zé)任制: 經(jīng)理部、工區(qū)(工段)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員, 明確各級(jí)責(zé)任。 健全三檢管理辦法:要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn) 制度。根據(jù)三檢結(jié)果,必須自糾、自控。加強(qiáng)質(zhì)量自
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7.3 質(zhì)量保證措施 一、管理保證 (一)本工程將建立完善的質(zhì)量保證體系, 體系的建立和有效的運(yùn)行是質(zhì)量 保證的前提。 (二)本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部將以過(guò)程的結(jié)果來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求為目 標(biāo),以強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的基本原則,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范項(xiàng)目管理。我公司將 按照 ISO9008:2000 質(zhì)量管理體系要求對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控 制,以優(yōu)良的工程達(dá)到業(yè)主最終滿意。 (三)實(shí)行技術(shù)責(zé)任分級(jí)職責(zé)制,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。 (四)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格按我公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。 根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系, 結(jié)合工地實(shí)際情況,健全完善各種質(zhì)量管理制度。 主要質(zhì)量管理制度有: 建立質(zhì)量責(zé)任制: 經(jīng)理部、工區(qū)(工段)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員,班組設(shè)兼職質(zhì)量員, 明確各級(jí)責(zé)任。 健全三檢管理辦法:要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn) 制度。根據(jù)三檢結(jié)果,必須自糾、自控。加強(qiáng)質(zhì)量自
質(zhì)量保證措施有哪些知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)質(zhì)量保證措施有哪些最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):質(zhì)量保證措施有哪些