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更新時間：2025.06.08
中糧集團(tuán)考核管理制度

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中國糧油食品（集團(tuán)）有限公司績效評價管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價值評價體系，發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用，提升企業(yè)核心競爭 力，實現(xiàn)員工價值最大化，特制定本辦法。 第二條 集團(tuán)董事長、總裁由國資委進(jìn)行考核評價，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、 業(yè)務(wù)單元和職能部門經(jīng)理人以及集團(tuán)職能部門員工均適用。 第三條 本辦法發(fā)揮以下作用： 1 、用使命和愿景統(tǒng)領(lǐng)全體員工的行為，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各單位、各崗位之間的內(nèi)在聯(lián) 系。 2 、以評價業(yè)績?yōu)楹诵?，注重長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，注重 內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部市場狀況相結(jié)合，實行全面評價。 3 、強(qiáng)調(diào)績效溝通，重視績效實現(xiàn)過程，建立評價結(jié)果反饋機(jī)制，制定有針對性的改進(jìn)計劃。 4 、規(guī)范各級管理人員對績效評價的管理責(zé)任和全體員工在績效評價中的參與責(zé)任，

雙匯集團(tuán)保溫工程招標(biāo)文件

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濟(jì)源雙匯、海櫻調(diào)味料、黑龍江寶泉嶺、內(nèi)蒙雙匯及技改項目 保溫工程 招 標(biāo) 文 件 雙匯集團(tuán)建設(shè)工程招標(biāo)管理委員會 2009 年 4 月 15日 為了確保工程質(zhì)量，合理確定工程造價，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》 、《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，雙匯集團(tuán)保溫工程面向社會進(jìn)行招標(biāo)。具 體內(nèi)容如下： 第一條 工程概況 一、工程名稱： 雙匯集團(tuán)建設(shè)工程招標(biāo)管理委員會保溫工程 ，具體項目內(nèi)容及 項目地址包括： 1、濟(jì)源雙匯食品有限公司年屠宰 160萬頭生豬及年產(chǎn)萬噸肉制品加工項目， 地 址在河南省濟(jì)源市環(huán)城東路與新濟(jì)路交叉口東南角，保溫工程內(nèi)容包括頂面聚氨酯 噴涂、擠塑板鋪裝、聚氨酯管道保溫、超細(xì)玻璃絲棉管道保溫、橡塑管道保溫等。 2、漯河雙匯海櫻調(diào)味料食品有限公司年新增 12000噸調(diào)味料技改及擴(kuò)建項目， 地址在河南省漯河市雙匯食品工業(yè)園，保溫工程內(nèi)容包括頂面聚氨酯噴涂、聚氨酯 管道保溫

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