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更新時(shí)間：2025.04.26
質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則

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工程部質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路， 加強(qiáng)工程部日常工作的 管理，提高工作積極性和責(zé)任心。能夠更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，更好的 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 結(jié)合集團(tuán)管理規(guī)章制度， 保證各項(xiàng)工程項(xiàng) 目的質(zhì)量達(dá)到精細(xì)化管理，特制定本細(xì)則： 一、管理目標(biāo)： 1、質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程所含分部 （子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良率 100%。質(zhì)量 管理零事故，工程質(zhì)量零缺陷。 2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 滿足公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求， 確保青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)， 爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、 國(guó)家級(jí)。 二、管理措施： 1、每個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)工前，由工程部召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，制定好質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案。 2、技術(shù)交底 工程開(kāi)工后，工程部根據(jù)分部、分項(xiàng)工程對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底， 主要內(nèi)容為：工作任務(wù)、施工詳圖、工作程序、操作規(guī)程、主要工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查辦法及其它注意事項(xiàng)。該交底必須有書(shū)面交底記錄， 以書(shū)面或口頭方式進(jìn)行。 加強(qiáng)

工程質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則

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1 附件： 國(guó)電克拉瑪依熱電聯(lián)產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì) 管理實(shí)施細(xì)則（試行） 1、總則 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》 、《建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例》和國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》 ，為確保國(guó)電克拉瑪依 熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量和 精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)公司綠色工程建設(shè)。特制訂《國(guó)電克 拉瑪依熱電聯(lián)產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則》 （試行）。 2、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)基本建設(shè)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針 和“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí) 行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司綠色火電廠建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī) 定； 3、目標(biāo)設(shè)置 3、1總體目標(biāo) 公司工程建設(shè)的總體目標(biāo)： “實(shí)現(xiàn)高標(biāo)達(dá)產(chǎn)，確保電 力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程” 3、2工程質(zhì)量目標(biāo) 3、2、1實(shí)現(xiàn)檢監(jiān)率 100% 2 3、2、2 杜絕重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、控制記錄質(zhì)量 事故 3、2、3工程優(yōu)良率 a．建

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