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更新時(shí)間：2025.06.21
質(zhì)量控制員崗位職責(zé)

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質(zhì)量控制員崗位職責(zé) 【篇一：質(zhì)量管理崗位職責(zé)】 大廣高速公路龍楊段 b7 標(biāo) 質(zhì) 量 管 理 崗 位 職 責(zé) 中鐵十四局集團(tuán)有限公司大廣高速公路龍楊段 b7 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 二零一零年十月 質(zhì)量管理崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各 項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部 管理工作。 （2）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生 產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。 （3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織、設(shè)計(jì)、重要工 程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。 （4）主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指揮、 協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解，掌握質(zhì) 量狀況，及時(shí)解決、處理質(zhì)量問題。 （5）組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃

施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé)

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施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé) （2011年7月） 1、建設(shè)工程質(zhì)量概述 1.1 建設(shè)工程質(zhì)量 建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的， 符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜 合。 (1) 適用性。 (2) 耐久性。 (3) 安全性。 (4) 可靠性。 (5) 經(jīng)濟(jì)性。 (6) 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性，可持續(xù)發(fā)展。 上述六個(gè)方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，缺一不可。 1.2 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序 1.2.1 基本建設(shè)程序《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 第五條（《法規(guī)一》 P80） 1.2.2 堅(jiān)持“三個(gè)階段”的原則 ，禁止“三邊”。 1.2.3 各方遵守，政府保證。 1.3工程質(zhì)量形成過程及影響因素 工程建設(shè)的不同階段， 對工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影 響。 （1）項(xiàng)目可行性研究 （2）項(xiàng)目決策 （

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