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1/6 XXXXXXXXXXXXXXX 質(zhì)量責(zé)任制考核條例 (2011年 1月修訂) 1、考核的目的: 促使各崗位員工加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,生命只有一次”的觀念,用完好的工 作質(zhì)量,去保證過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 2、考核的依據(jù): 2.1 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件; 2.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 2.3 公司的管理標(biāo)準(zhǔn); 3、通則 : 3.1 生產(chǎn)過(guò)程中,自檢發(fā)現(xiàn)的少量不合格品,質(zhì)量損失在 50 元以內(nèi)及下列幾種情況的,不予處罰; 3.1.1 生產(chǎn)調(diào)試中的不合格品,經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)的;但每批次零件的調(diào)試不合格品不得超過(guò)兩件。 3.1.2 自檢出的不合格品,自己返工,經(jīng)檢驗(yàn)員重檢達(dá)到合格的; 3.2 造成能返工的不合格品,但又未能自檢出來(lái),按第 5 條款 考核 3.3 造成不能返工的不合格品,但能讓步接收的,按第 5 條款 考核,另加罰 20元 /批次。 3.4 造成報(bào)
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安全責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理 制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 1、 考核對(duì)象: 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目書(shū)記、各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng) 目部各部門(mén)管理人員。 2、 考核人: (1)公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記; (2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總工、各部門(mén)經(jīng)理; (3)各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核本部門(mén)成員。 3、 考核期: (1)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記每半年考核一次; (2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總工、 各部門(mén)經(jīng)理每季度考核一 次; (3)各部門(mén)經(jīng)理每月考核一次。 4、 考核形式: 采用考核表評(píng)分形式。 5、 考核評(píng)價(jià): 考核分值滿分 100 分, 90分為優(yōu)秀, 80分為良好, 70 分為中等, 60分為合格。 6、 考核獎(jiǎng)罰: 根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲制度,在每季度末對(duì)全體管 理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司 北
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