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更新時間：2025.05.11
項目經(jīng)理部工程部經(jīng)理述職報告(個人總結(jié))_secret

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個 人 總 結(jié) 本人于 **** 年 1月 1日聘任為局 **項目經(jīng)理部工程部部長，在 半年的工作中，在總工程師和項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下， 踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。 同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他事情?，F(xiàn)將本人半年來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下： 一、本部門工作目標(biāo)的制定及完成情況 自 **** 年初進(jìn)場以來， 工程部嚴(yán)格按照制定的部門工作目標(biāo)， 先 后自行完成和配合、幫助、督促、指導(dǎo)各總隊完成了測量交接樁及控 制網(wǎng)的建立復(fù)核、 招標(biāo)施工圖及正式施工圖紙的審核、 全管段綜合性 施工組織設(shè)計的編制和部分單位工程實施性施工組織設(shè)計的審核、 大 小臨時工程的審查、現(xiàn)場收方、各類標(biāo)準(zhǔn)通用參考圖的購買發(fā)放、客 運專線施工技術(shù)知識培訓(xùn)、 重難點工程施工方案的初步確定、 變更設(shè) 計工作的管理、 內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)評價評比及 “建功立業(yè)”勞動競賽活動的 組織管理等工作。 各項工作均較為出色圓

工程部經(jīng)理年終總結(jié) (2)

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2011年度工作報告 緊張而又忙碌的 2011年已經(jīng)過去， 新的一年已經(jīng)開始， 在 這個歲末年初的時刻， 總結(jié)并梳理了 2011年工作，借此機(jī)會向 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部 2011年工作總結(jié)及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作總結(jié) （一）安全方面 1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度， 完善了公司級各 項安全技術(shù)交底工作； 2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園 8#樓項目 的省級文明工地驗收； 3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核， 完成企業(yè) 特殊作業(yè)人員證件的年審； 4、組織對各項目進(jìn)行安全日檢、 周檢及月度檢查， 對所查 出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實； 5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn) 18班 次，極大地提高了管理人員的安全意識； 6、組織對各項目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項檢查， 提出整 改意見并組織落實整改； 7、參加市建委組織的安

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