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更新時間：2025.04.26
項目部管理細則

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中鐵二十一局集團敦煌鐵路工程指揮部項目部管理細則 第 1 頁 共 126 頁 中鐵 局集團 工程指 揮部 項目管理細則 管理細則目錄 中鐵二十一局集團敦煌鐵路工程指揮部項目部管理細則 第 2 頁 共 126 頁 封 皮?????????????????????? 1 目 錄?????????????????????? 2 總 則?????????????????????? 7 第一章 行政管理 第一節(jié) 黨風廉政建設(shè)??????????????? 7 第二節(jié) 項目部工作???????????????? 10 一、項目部作業(yè)紀律???????????????? 10 二、考勤制度??????????????????? 11 三、請銷假制度?????????????????? 11 四、獎懲制度??????????????????? 12 五、工地值班制度????????????????? 13

項目部管理細則.2 (2)

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頁數(shù)： 38頁

- 1 - 項目部管理細則 施工項目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的 根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效 益、質(zhì)量、安全、文明施工和工期意識，增強競爭力，以最大限度獲取工 程項目的社會效益和經(jīng)濟效益為目的。 一、 項目部的組織機構(gòu) ： 項目部人員的配備根據(jù)工程大小來配備人員，一般為 11 人，分別為項 目經(jīng)理、技術(shù)負責人、綜合科長、施工員、技術(shù)員、預(yù)算員、資料員、質(zhì) 檢員、安全員、材料員、試化驗員。 二、 項目部管理人員崗位職責： （一）、項目經(jīng)理崗位職責 1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企 業(yè)的各項管理制度，并向項目各級人員傳達其重要性。 2、主持項目部的全面工作。對工程項目的質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、 安全及文明施工等各項管理工作全面負責。 3、負責本項目施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效 運行

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