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更新時(shí)間：2025.05.04
招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探

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近年來(lái),招標(biāo)代理服務(wù)伴隨著采購(gòu)方式的改革取得了快速發(fā)展。隨著行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的招標(biāo)公司感受到市場(chǎng)和生存的壓力。有的招標(biāo)代理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,忽視營(yíng)銷(xiāo)管理,不能不說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)前,如何抓住機(jī)遇做好自我調(diào)整,制定和實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,做大做強(qiáng)招標(biāo)代理市場(chǎng),是招標(biāo)代理公司的一項(xiàng)緊要任務(wù)。

工程公司營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析

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工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 摘要： 4p營(yíng)銷(xiāo)理論是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的基本理論，它是對(duì)企業(yè)各種可 控因素的歸納，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的設(shè)計(jì)院由上級(jí)分派任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)工 作很少被凸顯；但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，設(shè)計(jì)院改制成工程公司，其營(yíng) 銷(xiāo)策略的研究越來(lái)越被重視，本文即從基本的 4p營(yíng)銷(xiāo)理論出發(fā)簡(jiǎn) 析工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。 關(guān)鍵詞： 4p營(yíng)銷(xiāo)理論；工程公司；營(yíng)銷(xiāo)策略 中圖分類(lèi)號(hào)： f276.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 1001-828x（2012）02-00-01 當(dāng)前國(guó)內(nèi)的化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面由美國(guó)次貸 危機(jī)引起的金融海嘯逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，給國(guó)內(nèi)化工建設(shè)市場(chǎng)帶 來(lái)了挑戰(zhàn)，就整個(gè)市場(chǎng)而言，工程實(shí)施項(xiàng)目出現(xiàn)較大幅度的減少， 部分在建重大項(xiàng)目因資金或產(chǎn)品市場(chǎng)原因，建設(shè)速度放緩；化工行 業(yè)的投資決策將非常謹(jǐn)慎，觀望氣氛濃厚；在“捂緊錢(qián)袋子”的指 導(dǎo)思想下，央企和大型國(guó)企規(guī)劃和新開(kāi)工

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