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更新時(shí)間：2025.05.11
企劃部管理制度

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企劃部部門管理制度 （一）目的 為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。 （二）范圍 本制度適用于企劃部全體員工 （三）職責(zé) 1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決； 2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行； （四）工作程序 1、日常管理制度 （1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度； （2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告 知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)； （3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面 形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。 不能書面請(qǐng)假的， 須以電話形式報(bào)備， 事后補(bǔ)交書面 假條。有違反者罰款 5元 /次； （4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事 項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤， 對(duì)當(dāng)事人處以 10-50 元罰款。請(qǐng)假期間 須 24小時(shí)保持手機(jī)暢通； （5）部門員工對(duì)公司機(jī)密

企劃部管理規(guī)章制度

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市場部管理規(guī)章制度 第一章、 市場部部門職能： （一）負(fù)責(zé)公司市場推廣策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù) 協(xié)調(diào)與管理； （二）建立并維護(hù)公司推廣信息管理系統(tǒng)， 研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán) 境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交 研究報(bào)告，擬定應(yīng)對(duì)策略； （三）編制公司年度市場營銷活動(dòng)方案及年度廣告策劃方案， 撰寫與 設(shè)計(jì)各類廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體， 評(píng)估廣告效果，統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作； （四）編制公司年度產(chǎn)品銷售促進(jìn)預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃與方案， 管理與組 織實(shí)施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動(dòng)， 評(píng)估促銷效果，改進(jìn)促銷方 案； （五）本店促銷活動(dòng)的策劃管理，公司內(nèi)外廣告位管理； （六）負(fù)責(zé)公司企業(yè)整體形象及形象管理，公關(guān)媒介事務(wù)管理； （七）依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系 計(jì)劃，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企

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