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機(jī)房班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解后, 必須在實施過程中進(jìn)行跟蹤, 確保目標(biāo)在可控的范圍內(nèi)。 安 全生產(chǎn)管理目標(biāo)的跟蹤必須與考核掛鉤, 納入公司的目標(biāo)責(zé)任考核體系, 做到有目標(biāo)、 有跟 蹤、有考核。 1 發(fā)生安全生產(chǎn)事故(死亡一人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故或直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元以上財 產(chǎn)損失的責(zé)任事故)后,應(yīng)及時、如實報告所屬上級分管部門,并于 24 小時內(nèi)書面報安全 管理總部。 2發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,一票否決 ,所有管理指標(biāo)得零分。 3 發(fā)生一次重傷 3 人(含 3 人)以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,一票否決 ,所有管理指標(biāo)得 零分;發(fā)生一次重傷 2 人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,一票否決,所有管理指標(biāo)扣 50%。 4發(fā)生一次重傷 1人的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,一票否決;所有管理指標(biāo)扣 20%。 5發(fā)生一次 1 人損失工作日 90 天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,否決 70%。 6發(fā)生一次 1 人損失
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安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 序 號 考核 目標(biāo) 評價要點(diǎn) 分?jǐn)?shù) (100) 標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法 備注 1 控制 目標(biāo) 1.傷亡事故起數(shù); 2. 傷亡人數(shù); 3.職業(yè)病。 40 不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分, 輕 傷事故每次發(fā)生一起扣 5分,重 傷事故每發(fā)生一起扣 15 分,發(fā) 生死亡事故扣 30 分,發(fā)生職業(yè) 病扣 20分。 以責(zé) 任狀 控制 指標(biāo) 為準(zhǔn) 2 安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實 1.將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程, 并由車間主任親自 抓(聽取匯報或回 報),親自部署; 2.每季召開一次安 全生產(chǎn)例會, 部署安 全生產(chǎn)工作; 3.各班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀; 4.獎懲制度落實。 5 領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會, 達(dá) 不到的扣 2—4 分;按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會不扣分。 每少 一次扣 2 分; 無會議記錄,每少一次扣 1 分; 未分解責(zé)任狀的扣
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